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Fala aí pra ver se eu te ouvo.

Me ouvo.

Ouço.

Tá entrando aí.

Tati, está nos ouvindo?

Olá.

Tudo bem?

Tava, agora já não tá mais.

tá.

Tudo bem?

Nós estamos te vendo.

Agora sim.

Sim.

Boa noite.

Boa noite, Rafa.

Tudo bem?

Tudo ótimo.

E aí?

Tudo bem.

Tudo caminhando, graças a Deus.

Conseguimos nos reunir.

Difícil, né, gente?

Eu sei que é corrido.

Imagina.

Corrida, a vida é corrida, mas tá tudo bem.

Tati, vamos lá.

Nossa ideia aqui nesse encontro é o seguinte.

A gente tem feito várias análises de várias pessoas no perfil do Instagram, a gente tem trabalho muito focado em escala de negócios digitais com inteligência artificial.

Vou te contar do meio da reunião pra frente pouco de por que a gente tá fazendo esse trabalho.

Mas qual que é a ideia aqui?

A ideia é entender pouco mais quem é você, quais são os negócios que você tem e, principalmente, quais são as tuas aspirações, para onde você quer ir com as tuas empresas e o que você já sabe fazer no digital, o que você não sabe.

No final dessa reunião, a gente vai gerar, a partir da transcrição aqui, a gente tem agente de IA que ele gera ecossistema digital.

O que isso quer dizer, Dennerson?

Ele dá sugestões de quais produtos digitais você pode criar em cima do que você sabe, do que você tem, como monetizar a audiência que você recrutou e como vender, as estratégias de venda que a gente aplica e tudo mais.

Isso é presente que eu dou pra todo mundo que vem fazer essa reunião com a gente.

O que você vai fazer com isso depois é uma decisão tua.

Se no final da reunião você quiser contar com a nossa ajuda para poder te ajudar a criar esse ecossistema ou fortalecer o que você já tem, aí eu te apresento quais são as condições, tudo bem?

Beleza.

Combinado.

Então, a ideia aqui nesse começo é eu conhecer você, saber o que você faz, o que você gerencia, as empresas que você tem.

Principalmente dentro do universo digital, o que você pretende fazer.

Essa é a nossa ideia no começo.

Caraca, é muito difícil quando você vai falar de você mesmo.

Você começa a perceber o tanto de coisa que você faz e nem acredita.

Mas, basicamente, são três empresas.

Está entrando o Bruno aqui.

É seu convidado, Tati?

Ele é meu gestor de projeto na Peno.

que é onde a gente tem mais dificuldade, vamos dizer assim, de inserir automações, porque é trabalho muito artesanal, enfim, e exclusivo.

o vídeo dele, ele está falando que o vídeo dele não está abrindo, mas ele está ouvindo a gente.

Não tem problema.

Tem que ver isso, tem que levar na Apple para ver.

Aí, Eu tenho a cenografia, que são projetos muito exclusivos, eu não vendo produto pronto lá, é muito difícil, dificilmente a gente tem demanda de coisas muito padronizadas, geralmente são exclusivos os projetos e clientes, então a gente não consegue ter muita facilidade para formatar propostas automaticamente.

O que a gente criou aqui foi planilhas de preço a mais automática para fazer mais rápido por metro quadrado.

Foi o máximo que deu para fazer.

Não dá para a gente imaginar qual projeto vai vir para deixar tudo setado.

É difícil mesmo.

Foi uma...

uma questão aqui dentro.

A parte dentro da cenografia, não sei se vocês entendem bem o que é cenografia.

Não é decoração.

Às vezes, as pessoas confundem a cenografia com decoração.

E, quando se fala de cenografia, pensa em teatro e TV só.

Mas a cenografia...

Era onde estava o meu pensamento.

Eu imagino.

Mas a cenografia, o nicho da minha empresa é corporativo, então a gente faz muito estande.

muita palestra, muita feira, muito encontro de empresa, festa de final de ano de empresa, porque são os lugares em que entendem que posicionamento de marca é importante e a cenografia é a primeira linha do projeto.

A primeira solução que eu vou apresentar, de vez em quando eu vou te interromper, porque é importante eu dar a minha visão em cima do que você está falando, porque a transcrição disso vai virar o teu plano de negócios.

E essa é a primeira solução que eu vou te apresentar.

O que eu faço hoje para apresentar proposta para os meus futuros clientes é o que você tem que fazer para o teu.

Fazer uma reunião como essa com o seu cliente e no final você vai ter o plano de cenografia pronto para entregar para ele.

Pode seguir.

É porque...

E existem duas maneiras, basicamente, de projetos chegarem até a gente.

ele vem sem nada, só com briefing do cliente, querendo que a gente construa esse criativo junto com ele, e aí começa o processo de criação, para depois passar pelo processo de orçamento, para depois aprovar esse orçamento, depois passar para o setor de compra, para comprar material e ir para a parte de execução e entrega, montagem de montagem.

Então, assim, É processinho.

E existe o nosso lado de montadora.

Hoje eu sou cenografia e montadora, que é o projeto chegar pronto, arquitetônico, com todas as medidas, detalhamento técnico, e eu só executar aquilo.

Às vezes em larga escala, média ou pequena escala, mas a gente também é montadora.

Então, o meu foco hoje é virar totalmente esse canhão para o corporativo, estande e montagem de estande e eventos corporativos.

Legal.

Ele pode chegar pronto e eu almoçar aquilo, que é até mais rápido, ou ele chega do zero.

A maioria chega do zero.

Então tem setor dentro da empresa...

Porque eu imagino que, para chegar pronto, o seu cliente precisaria ter conhecimento técnico, que na maioria das vezes não deve ter, né?

é sempre uma questão, porque pode vir projeto, de repente, agora está acontecendo muito, de designer e não de arquiteto, feito por IA e não por arquiteto, então acaba que a gente tem retrabalho de analisar.

Eu tenho que dizer qual material é melhor para ficar com aquele visual.

Posso dar até opção de material mais barato ou mais caro, mas que fique parecido com o visual do que foi me entregue, mas às vezes eu já recebi, por exemplo, stand todo detalhado por designer que não ficava em pé.

Ele tinha vão muito longo e ele, tecnicamente, eu não sabia.

Ficou lindo, mas aquilo não ficava em pé, sem suporte, que não deixaria o design do jeito que o cliente estava vendo.

Então, às vezes, eu tenho esses gaps aqui.

Então, é muito melhor fazer o criativo comigo e eu começar a entender, eu falo, cara, qual o seu budget?

Você tem estande de 50 metros quadrados e tem 200 mil para fazer?

Então vamos fazer já dentro da realidade para a gente não ter que chegar com uma coisa da Disney e voltar tudo e tirar a peça e eu ter que montar o arquiteto.

Enfim, existem umas questões do nicho que são dores de toda a galera de cenografia.

Quando vem projeto, pronto.

Quando não vem, é maravilhoso.

E eu tenho problema quando eles não me abrem o budget.

E hoje, no seu processo de criação, você não usa I.A.

para nada ainda?

Não, no meu processo de criação nem no atendimento, nem no primeiro atendimento.

Na prospecção eu não uso, no primeiro atendimento eu não uso e no criativo eu não uso.

E eu sei que...

Mais problema que a gente vai solucionar.

Toda a parte de atendimento e triagem pode ser feita com o IA, até orçamento pode ser feito por IA e, claro, aprovado por alguém qualificado do teu time, mas toda a tua parte de criação dá para eu te treinar muito para usar as principais ferramentas de IA que vão acelerar o seu processo de criação muito.

Maneiro.

Eu tenho uma dor também muito grande na parte comercial do meu booking, do meu atendimento, porque eu já tive uma sócia aqui que pegou o meu booking e falou, tchau, eu vou abrir uma empresa sozinha com o meu marido.

É raro, mas acontece sempre.

É raro, mas acontece sempre.

Eu ensinei a porra toda pra ela e engravidei e abri meu booking pra ela de cliente, deixei ela tratar e aí ela levou monte e abriu a empresa dela e é maneirona.

Muito maneira ela.

Enfim, foi foda, foi 2024 para mim, mas a gente deu a volta por cima porque eu resolvi investir mais, então eu investi em gestão, eu investi em sistema que a gente ainda não tinha, então hoje a gente tem sistema que a gente consegue controlar, pelo menos ali a esteira de projetos, enfim.

O básico, né?

Só que eu imagino que hoje a IA já esteja evoluindo para fazer esse primeiro atendimento, essa triagem, essa questão, mas eu não uso.

Não tenho, não sei nem para onde começar, mas imagino que tenha.

E a parte de criativo também não uso muito.

Eu uso a Cláudia, ela já me ajuda bastante com planilhas e formatação.

Ela até já, baseada no preço médio do metro quadrado ou do material, que a gente já debate muito com ela, ela já até às vezes me dá algo aproximado de orçamento, muito perto do que uma cena técnica me dá.

Eu já tenho testado e ela já tem entregue nos orçamentos bem perto do que a minha cena técnica faria.

Tati, orçamento.

A partir do dia que a gente implantar isso na sua empresa, orçamento, você vai gerar com áudio para a tua agente no Telegram.

É claro, vamos treinar ela no teu modelo de orçamento.

Depois que ela estiver treinada, você vai mandar áudio falando o que você acabou de conversar com o cliente.

Em três minutos, ela vai te mandar o orçamento numa dashboard, num site com o teu domínio personalizado e maravilhoso para você entregar para o seu cliente, que é o que eu vou te entregar quando acabarmos essa reunião.

Você vai ficar maluca com isso.

É meu sonho, de verdade.

Porque são uns gaps que se a gente sana ali, se a gente é rápido, a gente consegue muita coisa.

É mercado que tem bastante concorrência.

exemplo prático e bem rapidinho, só pra você ver.

Eu tô aqui no Telegram conversando com as minhas agentes, eu tenho cinco.

Aqui, eu acabei de falar pra ela agora há pouco, eu tava numa outra reunião.

Eu tava numa reunião falando sobre skills, que são habilidades de agentes, e eu pedi pra ela, às 19h35, pra ela montar, fazer uma varredura no GitHub e trazer pra mim as principais skills, baseado no número de estrelas, que é a qualidade da skill, e colocar isso no domínio pra mim.

E em 5 minutinhos ela me mandou isso pronto.

Que foi nessa...

Nessa...

Perdão.

Cliquei no link errado.

Em 5 minutinhos ela me mandou isso pronto, que foi nessa dashboard aqui, ó.

Ela me mandou site navegável com as principais skills, e se eu clicar aqui, eu sou direcionado para a skill lá na fonte original, que é o GitHub.

Então, assim, esse é o nível de entrega que você vai ter com uma gente como essa, que você vai sair de uma reunião, mandar áudio, mandar a transição da reunião, ela vai te entregar o orçamento para você entregar para o seu cliente.

Simples assim.

Muito maneiro, muito maneiro mesmo.

E eu também quero ficar para trás.

Eu sei que a coisa está evoluindo muito rápido e eu sei que quem pegar essa visão rápida também vai conseguir surfar bem nessa parada e vai ter as melhores oportunidades mais rápido.

Então, eu sempre fui muito...

bisbilhoteira, eu era aquela criança que fazia meus fotologs com as borboletas voando, porque eu fui mexendo os códigos, sabe?

Então, eu sempre fui muito interessada, mas a minha vida adulta não me deixou mais ter tempo pra isso.

Só que aí, quando começou a irar pra caramba, eu falei, cara, eu tô ficando pra trás, eu tô ficando nervosa.

E aí, eu comecei a buscar mais, e no Instagram, óbvio, meu algoritmo é só isso agora, então só aparece isso pra mim, todas as novidades, porque eu busco muito, procuro muito.

E a Seno, acho que é a empresa que até o CEO do meu site, eu melhorei com a IA, mas manualmente, né?

Tipo, analise e me diga maneiras de melhorar.

E aí fui fazendo ali internamente isso, né?

E já melhorou pra caramba, de verdade.

Já foi muito maneiro, assim, esse movimento.

E...

E eu sei que dentro da cenografia, a EA vai me ajudar muito, até para prospecção, para novos clientes, então...

Sim, total.

Hoje eu consigo colocar essa mesma agente, por exemplo, para fazer scrap, por exemplo, no Google Meu Negócio.

Então, se você atende muito cliente B2B, você pode colocar a tua agente para todos os dias prospectar certo número de clientes num certo local, através do Google Meu Negócio.

Você pode, inclusive, pedir para ela selecionar só clientes cinco estrelas no Meu Negócio.

E ela já faz primeiro contato e entrega para o teu comercial só quem engajou.

Caramba, que maneiro.

Então, agora acabei de entrar no Google do Negócios porque a Yaya mandou.

Eu nem estava no Google do Negócio.

Eu entrei, mas foi muito bom.

Esse é dos meus negócios, a cenografia, que é basicamente isso, é prospecção, primeiro atendimento, criativo, depois parte para parte de compra de produto, cenotécnica, alinhamento técnico, caderno técnico, tudo mais meio que está dentro da criação.

Depois a gente passa para a parte de execução, que é compra e gestão de diários de projeto, de montagem dentro do galpão, depois a logística de caminhão para poder montar no local e desmontar.

Então, dependendo da feira, leva tempo, dependendo do projeto, é no mesmo dia, enfim, isso vai variando.

Mas é negócio complexo, mas que está muito na nossa alma, que a gente sabe fazer muito.

E esse é tá?

Uma loucura, mas esse é E eu, basicamente, fico muito na parte de atendimento.

Cara, todo o processo que você falou aqui, é claro, tirando a parte criativa que depende hoje de uma mente criativa que tá fazendo isso há muito tempo, mas que também é possível de, pouco a pouco, transferir essa mente criativa pra dentro de agente.

Cara, tudo que você falou dá pra automatizar.

E isso vai liberar 90% do seu tempo de vida.

Nossa, meu sonho.

Meu sonho real.

Na verdade, meu sonho era me multiplicar, multiplicar a minha equipe.

Hoje eu tenho uma equipe que vale dez.

Graças a Deus.

Parabéns, eu sou o seu sonho.

Parabéns, eu sou o seu sonho.

Então, eu queria multiplicar essa minha equipe.

Então, se a Yalge já faz isso, é caminho que eu realmente vislumbro.

E aí, eu tenho uma gravadora.

Eu, na verdade, entrei nessa cenografia por causa do meio artístico.

Então, você trabalha com música...

Eu vi uns vídeos seus no Multishow, com uma galera e tal.

Ainda falei para o Rafa, ela deve ser do meio artístico, porque eu vi uns vídeos dela lá no Multishow.

Pois é, eu comecei num mundo artístico e aí eu falei, cara, eu comecei artista, na verdade, né?

Aí eu falei, cara, mano, não quero mais essa vida, não, eu quero ter fim de semana e não quero mais essa loucura de ser mulher tentando alguma coisa, uma indústria podre, não quero, não quero.

E aí, eu tinha amigaço na época, que é cantor também, cantor Rodriguinho, e a gente se encontrou no show e ele falou, Tati, o que houve?

Você tá estranha?

Eu falei, cara, quero parar de cantar.

Aí ele falou, tá, tudo bem, que você pare, que ele é meio extravagante assim, não é mesmo?

Ele, que você pare de cantar, meu, mas tu sabe fazer a parada toda.

E eu falei, mano, e aí?

Por que você não produz então?

Você começa a produzir.

E eu, cara, adquirei empresário dele também falando, cara, tu é boa, tu sabia fazer pra você sem dinheiro, imagina, você vai saber fazer.

Aí eu falei, não sei, vamos ver e tal, não me levei muita fé.

Aí ele me ligou e falou, cara, eu quero produzir meu DVD, 30 anos, 30 sucessos.

Faz você aí, que eu sei que você vai saber fazer.

É o Rodriguinho, Rodriguinho, Rodriguinho?

Rodriguinho, Rodriguinho, Rodriguinho.

Ele tem DVD.

Eu vou em todos os shows do legado que tem em São Paulo.

que maneiro, muito maneiro.

E aí ele falou, cara, produz meu DVD, meu audiovisual aí, 30 anos, 30 sucesso.

E eu estava estudando muito também a parte de direito autoral e distribuição de música, que era a minha parada, meu negócio, querendo ou não.

Então eu tinha que estudar.

E o plano de negócio da música mudou muito rápido e teve muita gente que não se ligou, porque antes era rádio e TV.

Sim.

E passou a ser totalmente digital depois.

Isso ficou irrelevante, né?

Internet...

Hoje o artista independente estoura com vídeo na internet.

Exatamente.

Mudou isso e mudou a forma de monetizar isso.

Uma galera demorou muito pra entender o game e eu já tava estudando isso.

Estudando meios de estratégias mesmo, de retenção de público e tudo mais.

Já tava com uma relação maneira no YouTube, porque eu era essa nerd que me enfiava em todos os cursos que existiam e antes tinham uma sede do YouTube no Rio de Janeiro.

Então eu já tava com relacionamento maneiro dentro do YouTube.

E ele falou, cara, eu quero fazer meu DVD dentro do YouTube, eu sei que você vai conseguir, se vira, não sei como é que você faz, mas você é pica e vai ser minha produtora agora.

E aí eu falei, cara, acho que eu vou conseguir mesmo, é real, vamos fazer o DVD.

E aí conversei com a galera do YouTube, consegui uma data, a gente fez DVD e vamos para a estratégia de lançamento.

Eu falei, Rodrigo, eu acho que a gente tem que lançar 40 minutos seguidos num vídeo longo de 40 minutos dentro do YouTube.

Porque tendo em vista que lá o valor de minuto é baseado na sua audiência, a retenção de público de vídeo longo é muito maior do que vídeo curto.

E analisando, porque graças a Deus, hoje você tem dados de tudo relacionado a uma carreira musical na internet.

Então, analisando o seu público, você tem muita, muita audiência no momento de fim de ano, Natal.

E a galera não quer ficar escolhendo música pra ouvir, a galera quer botar lá e quer ficar ouvindo.

E ele falou, cara, você é maluco, ninguém fez isso.

Todo mundo lança clipe separado.

Falei, mas eu acho que a gente tem que...

Todo mundo lança, faz uma pré-lista de três músicas, depois mais três, vai lançando de pouco em pouco, né?

Aí eu falei, mas eu acho que a gente tem que lançar 40 minutos direto, deixar a galera dar o play e vamos ver o que vai dar.

E aí ele confiou em mim, confiou na estratégia, ele tava bem com o Legado também na época, o 1 e 1, né, que ele também tinha disponibilizado completo e ele viu os insights.

E aí ele falou, bota então essa parada, porque não era o foco, ele tava muito estourado no Legado, né.

E aí, cara...

O show do Legado, o DVD do Legado 1, eu sei as respirações deles de cada música.

Eu também sei, eu também sei, eu também sei.

Bom pra caramba, muito bom, muito bom.

Muito bom.

E aí, a estratégia do...

Mas aí, em relação a financeiro, a insights e a troca, o 30 anos, 30 sucessos, por mais que não tenha hypado, como hypou o legado, caraca, retornou muito para ele financeiramente, por causa da estratégia dos 40 minutos, sabe?

Então, a partir dali, como eu comecei a produzir, eu comecei a ver que faltava empresa de cenografia para fazer minhas paradas.

E aí eu falei, cara, não tem.

Quando tem, é muito caro.

E foi ali que eu tive o insight de fazer cenografia, então comecei fazendo cenografia para artista, palco, DVDs e tal.

E depois eu falei, mano, não quero essa vida artista tudo maluco, eu vou focar na empresa, porque a empresa é mais certa para mim, porque é corporativo e é ambiente que a gente tem mais segurança.

O cara fala, o budget é esse, faz isso.

No artístico não tem isso, é tudo maluco.

Então eu não queria viver essa emoção.

de depender de artista.

E aí eu virei a cena para corporativo, mas eu comecei no artístico por causa dessa comunidade com o Rodrigo.

E aí, enfim, estudei e fiz vários DVDs e depois eu falei, cara, quero empreender na música.

E aí recebi a proposta de MC de funk aqui do Rio, chamado MC Maneirinho, para poder gerir a carreira dele 360.

Só que ele não era artista do zero, ele era artista funkeiro que precisava fazer rebrand e ir para o trap, que é segmento que é muito fechado, então você tem que fazer uma estratégia primeiro para os caras te aceitarem e depois para o público ouvir você.

E aí a gente fez uma estratégia muito maneira usando a árvore binária de Spotify, fazendo feat com a galera que ouvia ele, ouvia o feat parecido, e aí foi fazendo collabs e ele explodiu.

até assinar com a NadaMal, que é o selo do Felipe Retti, que foi o cara que falou, não, você pode entrar no rap, porque precisa disso, né?

Precisa de alguém...

Tem que ter padrinho, alguém que dê o aval.

Tem que ter, tem que ter.

A gente ralou pra isso.

E aí, a gente fez trabalho muito, muito bacana de gestão e tal.

Aí depois é tudo maluco, os artistas começam a enlouquecer, a gente não prioriza mais dinheiro em nada nessa vida.

A gente prioriza saúde mental.

Falei, galera, não tá dando pra mim.

Estou saindo dessa parada aqui porque vocês são todos malucos.

Resumindo, tá?

É óbvio que é uma história muito maior, mas é muita maluquice, é muita droga, é dinheiro de margem.

Eu imagino.

À noite, né?

À noite, tem convite muito grande para isso.

E eu não era à noite.

Eu só ia nos shows, festivais importantes para fazer networking.

Eu não ia em qualquer show.

Eu e o Rafa, a gente teve uma breve experiência como dono de uma casa noturna aqui em São Caetano, em São Paulo.

Então, vocês sabem o que eu estou falando.

Eu comprei parte de uma casa noturna em 2023, a gente tocou por ano, depois a gente também vendeu, a gente não quis ficar.

É muito louco.

É uma vida muito louca.

E à medida que o sucesso vai chegando também, eles vão mudando muito, porque não são letrados.

Então, é uma questão difícil social também, mas ok.

E aí...

Eu falei, cara, não quero isso pra mim, tá me fazendo mal.

Tava sofrendo golpe lá na cenografia.

Falei, preciso olhar pra cenografia, a mulher tá me dando golpe lá, cara.

Eu preciso olhar pra isso, eu vou quebrar.

E aí foi tudo ao mesmo tempo.

Descobri doença, auto-imune.

Foi uma coisa muito louca.

2024 foi muito louca na minha vida.

Até que chegou convite de produtor musical chamado Humberto Tavares, que hoje é meu sócio.

E ele é compositor e produtor muito, muito grande do nicho, sabe?

E meu amigo.

E aí, quando ele me chamou, exatamente na semana que eu tava pensando se eu saria ou não da Nada Mal e do Maneirinho, que acabei também assumindo a gestão da Nada Mal, né, do Red, e aí eu falei que se eu tava ali, pô, eu vou ou não vou e tal, ele me chamou pra projeto infantil, infantisvenil.

Que foi o que eu vi no seu Instagram, sua segunda marca.

Na Casa Saturna, exatamente.

Aí eu falei, você tá maluco, Humberto?

Você tá loucão?

O que você tomou hoje?

O que você fumou hoje?

Você tá maluco pra fazer essa parada aí?

Eu não sei nem por onde começar, cara.

Meu nicho é rap trap, eu falo com monte de bandido.

Você tá maluco?

É tipo assim, eu não sei o que eu vou fazer com essa parada.

E ele falou, cara, eu sei que você não sabe, mas você vai aprender, que eu te conheço.

E assim, o básico da música, você sabe.

Então é só você entender o nicho, pesquisar, e ele é cara, ele é tão meu amigo que eu não tive coragem de dizer não pra ele, porque na hora que ele falou, eu falei, não, nem pensar, não faço a menor ideia de como faz isso aqui.

E eu iria cometer erro grave, porque é assim que a gente pegou a Casa Saturn e estruturou, fez o business plan e entendeu o nicho, entendeu o mercado, Cara, foi golaço, assim, e converteu muito rápido.

A gente explodiu a Kisha e a Minnie, que é uma dupla teen, né?

E em seguida, projeto teen, pique chiquitita de malhação high school musical, chamado Lanço de Escola.

Que, cara, só vai ser impactado quem tem filho, quem tem criança, quem tem sobrinho presente, tá?

Senão você não vai ser ainda impactado.

É o meu trabalho agora estar nesse lugar.

Impactar pessoas que não conhecem, que não têm filho.

É tipo assim, eu quero que Kisha e Mini, a Casa Saturno e os meus artistas estejam conhecidos por pessoas que não têm criança, assim como você sabe quem é a Galinha Pitadinho e o Lucas Neto.

Por mais que você não tenha criança.

Então esse é objetivo.

A gente estourou o nicho.

Explodiu o nicho?

Beleza, agora eu quero furar essa bolha.

Tentei algumas estratégias, tipo, gravei feat com o Belo, não deu em nada.

Por mais que seja adulto, e engraçado que...

Eu fiquei até sem jeito.

O Belo veio para o projeto, aceitou, não sei o quê.

Quando a gente lançou os comentários das crianças, era assim, esse é o pai da Kisha?

Quem que é esse?

E eu achava inimaginável alguém não conhecer o Belo.

O velho é 40 a mais, as crianças não conhecem, né?

Mano, não conheciam, assim, não conheciam.

Porque esse cara, ele é o pai dela na série?

Quem que é ele?

Esse velho louco, assim.

Eu falei, velho, faz favor pra mim não ler os comentários.

Mas ficou lindo, né, a música?

Mas não lê os comentários, não, porque ainda mais ele que não quer envelhecer, você vai surtar, porque tá todo mundo te chamando de velho lá, né?

Ele vai se dar conta.

Enfim, fiz alguns movimentos e tal, mas a Casa Saturno é mais complexa do que a Seno porque ela tem mais frentes de gestão lá.

Ela tem o comercial, ela tem o financeiro, ela tem a parte de marketing, e ela tem a parte de gestão de estrutura, gestão artística dos artistas e direção musical.

Então, assim, ela é mais complexa até.

Eu não sei dire...

Eu uso muito a IA para planejamento de marketing, muito lá, mas é onde eu acho que dá.

E é onde eu sou gestora direta, atendimento e comercial, gestão de turnê.

Negócios de marca e oportunidades também começam comigo e a parte de marketing e planejamento musical.

Deixa eu te perguntar uma coisa que você não falou no meio das suas falas, mas é importante eu saber para o plano de negócio.

Em cada uma dessas empresas, qual é mais ou menos hoje o tamanho do time e a média de faturamento mensal?

Cara, qual é o tamanho do time da Senna hoje, mais ou menos?

Na verdade, a gente não tem...

Vocês devem usar muito fila, né?

Exatamente.

A equipe fixa, somos seis.

Eu, você, Matheus, Karol, Zé, André, tem o menino agora...

o Rônaldinho.

Rônaldinho?

São sete.

Sete.

O resto também de obra...

Temporária para eventos, tá certo.

E na empresa das crianças?

Cara, a Casa Saturna tem pouquinho mais, mas também tem muita gente mal de PJ, tá?

Muita gente mal de PJ.

Deixa eu abrir aí.

Não, tem CLT também.

Tem a galera da cozinha.

Mas no macro ela é...

Deixa eu ver aqui.

Tem mapa enorme.

Então eu tenho aqui financeiro jurídico, então eu tenho uma empresa, Arte Gerencial, que cuida do nosso financeiro.

Eu tenho sócio jurídico que tem duas pessoas que cuidam, então tem uma empresa, Uma empresa, três pessoas no jurídico.

Então, três, quatro.

Quatro no jurídico.

Duas pessoas na direção musical.

Quatro, cinco, seis.

No atendimento, eu tenho duas pessoas.

Sete, oito.

No marketing, eu tenho três.

Nove, dez, onze.

Fixa, né?

Porque tem filmmaker free.

Essas paradas não contam como fixo pra mim.

Na estrutura, eu tenho três também, que é a cozinha.

gerente e limpeza.

Cara, eu tenho umas 20 pessoas aqui na casa Saturna.

Tá bom, sete em uma e vinte na outra.

Aí não falei ainda da loja, porque a gente separou a casa Saturna da loja Saturna.

Porque os artistas de kids e teens, eles têm muito apelo de merch, de produto, né?

Que o adulto não tem.

Então foi uma parada que eu aprendi no meio do caminho também.

Hoje a gente tem uma loja que começou a faturar muito e a gente se assustou e aí se estruturou porque a gente não imaginava o boom que isso teria dentro do nicho, né?

Então por isso que eu falei três empresas.

A Senno Edicionografia, a Casa Saturno, que é gestão 360, e que ainda vai virar academia de arte em julho.

Então, assim, já é uma quarta empresa.

Vai ser diferente da Casa Saturno.

E a loja Saturno, porque a gente trabalha com e-commerce também.

A gente tem os pontos de venda de loja nos shows da turnê.

mas a gente tá vendendo muito, muito na internet, mas ali a minha equação tem que ser com cuidado, porque como é confecção e eu tenho que entender demanda e entrega e tempo de produto pra poder fazer, eu não posso simplesmente jogar ali uma VSL e ela bombar e eu não ter como entregar aquilo pro...

Não dá para escalar no nível absurdo.

Tem que escalar com cautela dentro daquilo que tem condição de entregar.

Para escalar, precisa de mais logística, eu entendo.

É complicado.

E-commerce, principalmente quando você é produtora do que se vende no e-commerce, é mais complicado.

Hoje, quando você fala que o e-commerce está vendendo bem, você vende, por exemplo, assim, vai ter evento e aí a venda no e-commerce acontece muito impulsionada pelo evento?

Ou vocês têm marketing de tráfego pago acontecendo diariamente para o e-commerce?

Então, gente, o nosso e-commerce tem 11% de conversão, sem nada, sem tráfego nenhum.

Só com os meus artistas falando, compra lá.

Só com o product placement dentro da minha série.

Na série, eles usam a camisa que é vendida lá.

Então, é product placement da gente mesmo, sabe?

E ela, no orgânico, chegou...

No primeiro mês, ela faturou 200 mil.

Tecnicamente, acaba que você está dentro de mercado de micro e até de médio influência.

Então, o seu artista tem a influência no canal dele, ele divulga lá e está tudo certo.

Muita conversão.

E o elenco de lança e descolação das artistas.

Imagina.

Então, no orgânico, no primeiro mês, a gente faturou 200 mil.

Assim, pau de cara.

Caralho!

A gente não imaginava mesmo, a gente viu que a gente ia escalar devagar e a gente imaginou que lançando a loja online, a loja do show ia parar de vender, ia vender menos.

Nada a ver.

São públicos completamente diferentes.

A loja vende a mesma coisa e o e-commerce continua...

O cara que tá vendo o Instagram do seu artista e comprando no e-commerce não necessariamente é o cara que vai no show.

Não necessariamente.

Não tem nada a ver.

E eu achei que ia impactar.

Porque às vezes a gente faz umas ações inteligentes.

Porque hoje a gente tem muito camelô nos nossos shows, né?

Muito.

E não adianta você se estressar com o Camelô no Brasil, ninguém vai fazer nada, não vai adiantar nada, eles vão continuar lá.

Inclusive, no meu show em Salvador, o Camelô foi no meu voo, no mesmo avião, tá?

Na poltrona atrás da minha.

Eu sei quem são todos e eles vão atrás da gente em Salvador.

Então, assim, vale a pena pra caramba, né?

Tá valendo muita pena.

Devem estar fazendo dinheiro.

Meu camelô, exatamente.

Nesse dia, eu não tava.

E eu ficava assim pro meu produtor.

Chama a Polícia Federal!

Manda abrir a mala!

E fala que não pode!

E eu fiquei tão revoltada.

Aí eu falei… Tem nota fiscal, é plágio?

não!

O produto é meu!

E tipo assim, caralho, pega esse cara!

É a oportunidade perfeita pra pegar esse cara, porque a polícia… A municipal não vai fazer nada.

Não faz nada, né?

Enfim, é nesse nível.

Aí eu parei de me estressar e comecei a criar algumas táticas.

Então, a gente teve o DVD agora de Kissimmee gravado no Rio, aqui no Espaço Hall, 4 mil pessoas.

Falei, os caras vão lamber de camelô, né?

Porque eles pegam as crianças chegando, né?

E por mais que elas saibam que a lojinha está lá dentro, se emociona, compra a faixinha e tal.

O que a gente fez?

Criou kit Kiminer.

Kiminer é o nome do fandom delas, né?

E aí a gente criou kit mini do DVD.

Vinha a camisa, copo, a pulseira que brilha pra poder ter o efeito no show, e o elemento surpresa.

O elemento surpresa tava escrito assim, não poste esse elemento, só vista e vá pro show.

Não poste, não poste.

E a nossa fanbase, ela faz exatamente o que a gente pede, eles obedecem a gente.

Então assim, é proibido postar o que tem aqui dentro.

E o que tinha dentro era a faixa que o camelô lambe de vender.

Então, assim, eu sei que nesse dia a gente converteu, assim, foi a melhor venda de PDV porque a gente fez essa estratégia.

Outra estratégia.

As crianças sonham em conhecer a Casa Saturno, que é onde eles realmente ensaiam, estudam, não, não, não.

Sonham, sonham, sonham.

Eu estava com uma pilha de cadernos engessada que não vendia, que não vendia, que não vendia.

Falei, gente, esse caderno a gente tem que botar fora.

E aí coloquei no Vivo Rio duas mil pessoas.

Bom, damos sold out no Vivo Rio.

Vamos fazer a promoção do caderno.

Quem comprar ganha uma senha para ser sorteado no palco para conhecer a Casa Saturno, porque a Casa Saturno fica no Rio.

Então dá para fazer essa ação.

Vendemos todos os cadernos.

Então dá pra gente pensar em...

É muito maneiro, assim.

Ao mesmo tempo que vem a pressão, né?

De saber lidar com o sucesso.

Eu sempre digo que a busca pelo sucesso tem uma pressão menor do que quando você tá nele.

Quando você tá pra se manter.

Quem não chegou nele não sabe o que a gente tá falando, mas assim, é uma pressão pra se manter, né?

Pra você não dar o passo errado depois que você já tá nele.

Então, mas é mágico, assim.

E tem muitas coisas que eu quero fazer na Casa Saturno, como, por exemplo, uma coisa que eu acho gap.

Eu dependo hoje de plataformas que não são minhas.

Isso não me deixa dormir.

Porque se amanhã o Trump fala uma merda, acontece alguma coisa e o YouTube sai do ar, eu tô fodida.

Ele não é meu.

E aí eu fico pensando, se o Instagram cair amanhã, como é que eu me comunico?

Se o TikTok cair amanhã, como é que eu falo com a minha fanbase?

A solução pra isso é desenvolver aplicativo próprio, que a gente consiga botar na Play Store, pras pessoas baixarem.

E é claro, não vai substituir os teus canais das redes sociais que são mais utilizadas, mas que você vai concentrar e vai empurrando tua demanda pra lá.

Se você perde perfil do Instagram, você tem 100 mil pessoas no aplicativo, você consegue fazer uma notificação push e vender ingresso e vender e-commerce e tudo mais.

Isso eu também consigo te entregar.

Outra coisa também que é ponto interessante é que a Casa Saturno, ela é totalmente family friendly, né?

E hoje tá muito latente essa discussão de conteúdo pra criança ruim na internet.

Tem muito, realmente.

Sexualização e toda essa história que realmente é muito...

O Felca fez barulho gigante, né?

fez.

Só que a galera, ela bota todo mundo na mesma sacola.

tu é influenciador, tu é merda.

Cê é igual o Felca.

com criança, a pessoa não quer nem te ouvir.

Cê fala, não, mas a Casa Saturno não tem criança, são adultos fazendo conteúdos muito fodas pra criança, com responsabilidade social, começando pela musicalização.

que as nossas músicas nunca vão ser desafinadas, nunca vão ser mal masterizadas.

E a gente pensa nisso desde o começo, a gente tem valores ali desde o começo da Casa Saturno.

Mas deixa eu falar, mas aí a galera vai colocando você dentro da mesma sacola e tal.

Sabe qual é o mais legal vendo você falar da Casa Saturno?

Que quando o seu amigo te convidou, você falou não, né?

Não quero, não vou saber.

Mano...

Que loucura, né?

Eu falei, não, vocês estão loucos.

vou ter que aceitar porque é meu amigo.

Mas foi muito nesse lugar, assim.

Mas depois que fui analisar o número das meninas, que já faziam parte do casting da Casa Saturno, eu vi que tinha muito potencial ali, muito indicativo nos dados de música de YouTube e Spotify.

Falei, cara, tem negócio aqui.

Se a gente trabalhar, dá pra...

Você conhece a história da Galinha Pintadinha?

Como viralizou?

Eu não conheço...

Eles criaram pra apresentar trabalho na empresa que eles fizeram e a galinha pintadinha era personagem.

dos dois criadores pegou esse personagem e fez vídeo de três minutos e postou num canal do YouTube absolutamente desconhecido que ninguém seguia e esqueceu.

mês depois tinha dois bilhões de views, uma coisa assim.

É, muito maneiro, muito maneiro.

Eu tenho desenho animado também, paralelo de tudo.

Eu fiz desenho animado quando eu engravidei pro meu filho e deixei lá.

Aí quando você vai ver os números, é tipo, meu Deus, é muito louco!

Meio milhão!

Eu tenho uns três ou quatro vídeos com meio milhão de views e eu não fiz absolutamente nada.

Porque quando eu lancei o desenho, Eu...

A casa Saturno estourou.

Aí eu falei, mano, deixa essa porra aí.

Mais uma coisa que a gente consegue fazer com o IA.

Pegar esse desenho teu que viralizou por acaso, padronizar uma produção e postar vídeo por semana.

Porra, foda.

Dá pra fazer isso?

É meu desenho animado?

Eu consigo automatizar a produção de roteiros.

Você vai aprovar, claro, todos.

Você aprovou aí a produz e posta no seu canal uma vez por semana.

A Iá, Tati, qualquer coisa que dá pra fazer com isso aqui, eu consigo automatizar com o Iá hoje.

Caralho, porque assim, o Caramelo, o nome do desenho é Caramelo e o Espírito 15.

Eu tenho muita vontade de fazer episódio, porque ele é musical.

Mas eu tenho muita vontade de fazer episódio, porque eu quero levar pra show, quero levar pro teatro.

Porque agora, como as meninas estouraram...

Dá pra fazer o videoclipe inteiro com o Iá.

O roteiro, você aprova, ele produz a música, produz as imagens, roteiriza, vetoriza, coloca a animação e posta no seu canal do YouTube.

Dois anos atrás, você lembra, Denderson, no primeiro projeto que eu peguei para fechar com você, que era pet shop, que eu fazia os criativos já animados, já...

Já, dois anos atrás, né?

Dois anos atrás, a gente já fazia criativos atualizados com personagens...

Eu tenho curso chamado Formação Avalanche em Inteligência Artificial.

Eu já tenho aluno meu com canal Dark, batendo milhões de visualizações, produz os vídeos todos com R.

Caraca, que maneiro, cara.

Como você já tem MVP validado, que é esse personagem, a gente pega essa mesma estrutura e produz em massa e solta vídeos periodicamente.

Porque ele é musicalização infantil também, faz parte do processo ali do primeiro relação família com o bebê.

Então tem a música da hora do banho, tem a música da colequinha, a bicicletinha da colequinha.

Então é realmente o passo a passo de bebê, só que com música, cantando pra ele.

Então, a hora do banho.

Se eu cantar a música do Caramelo, meu filho sabe que é a hora do banho.

Eu cantei pra ele a infância, ali o bebezinho inteiro.

Esse projeto eu trabalharia nele com você tranquilamente.

Passo.

E aí tem uma música chamada Mês Diversário, que foi a música que viralizou, porque não tinha parabéns de Mês Diversário.

Eu fiz todos os Mês Diversários dele e falei, não tem uma música de Mês Diversário.

Eu fico com quantos anos?

Três anos.

Eu tô com o João Pedro de ano e dois meses.

mostra o caramelo pra ele.

Ele ama o caramelo.

Vou mostrar com certeza.

E aí não tinha música de mês de aniversário, eu fiz todos os meus aniversários, fui procurando música de mês de aniversário, não tinha, só tinha aniversário.

Falei, cara, vou fazer o primeiro, a música vai ser a música de mês de aniversário.

E foi essa que viralizou.

Viralizou no TikTok e viralizou no...

Realizou sim, né?

Ganhou um...

Porra, a galera luta pra pegar meio milhão de views, porra.

E aí tem lá meio milhão de views, e em algumas outras músicas também, e ele vai caminhando lá sozinho, assim.

Mas eu não tenho tempo, né?

Eu falo que eu não tenho tempo, eu trabalho com o Caramelo, mas eu amo o Caramelo.

Aí, esses dias, amigo meu que trabalha com teatro, porque falta de teatro no Brasil também é muito difícil, né?

E aí ele falou, mas quando você tem produto estourado, é outra conversa.

Quando você não tem, você pede, por favor.

Quando você tem eles que pedem, por favor.

É o contrário.

É, por favor, bota a kishimini aqui, bota a lança de escola aqui, aí muda a relação, né?

Network mesmo, é negócio.

Exato, a autoridade traz essa visão, né?

Você...

É igual eu no meu Instagram hoje, graças a Deus, eu tenho todos os dias, às vezes, dezenas de pessoas no dia pedindo pra ter uma reunião como essa, pedindo pra trabalhar comigo, pedindo pra eu fazer alguma coisa, é muito legal.

Muito maneiro.

E aí eu falei, cara, quero botar o Caramelo na rua, porque agora eu posso pedir favor.

E o Caramelo, como ele é bonecão, ele pode ser tipo batati-patatá.

Ele pode estar no Rio, ao mesmo tempo que ele pode estar em Manaus, que ele pode estar em Brasília, fazendo shows.

Você pode montar time em cada estado e vender show.

É, porque a pauta tenho.

É só fazer a logística, manda o fogo, manda o balé.

Só que eu não tinha história.

Aí eu falei, cara, preciso parar para fazer roteiro.

pro Caramelo, de show que envolva as músicas.

E não tinha tempo, eu não tô com tempo, as meninas tão...

Caramelo tá no YouTube?

Tá, Caramelo com K.

Caramelo e os Pituquinhos com K também.

Cara, ó, eu abro meu YouTube e já abro no Caiu.

Caramelo e os Pituquinhos.

É, Pituquinhos com K também.

Junto com a proposta, eu vou te mandar roteiro pro Caramelo.

Você ouviu o que eu falei?

Ouvi.

Eu estava vendo aqui, a minha adversária está com 795 mil.

795 mil, minha adversária.

É.

O Vamo Tomar Bomba Ele Tá Bem também.

A primeira palavrinha tem 126 mil.

Alecrim Dourado, 83 mil.

Já monetiza esse canal?

Monetiza.

Que legal.

E a marca também já registrei, está tudo direitinho.

É outro projeto que é do meu coração, para o meu filho.

O bonequinho é o meu filho.

Eu fiz baseado nele.

E eu tenho muito carinho por esse projeto também, mas não estava tocando porque estava sem tempo.

Eu acho que não foi por acaso também eu falar dele aqui, mas enfim.

É outra parada muito maneira também que dá pra escalar, né?

Porque eu tenho o offline na mão hoje, né?

E aí, quando eu me dei conta, eu falei, caramba, quando eu sonhei com esse projeto, eu não tinha como fazer, porque eu não conhecia nada, não tinha nada, não tinha abertura em teatro, não tinha como fazer 360.

E aí, como foi muito rápido a explosão das meninas, eu falei, caraca, agora dá pra fazer caramelo, porque todo teatro tem aquela sessão de três horas da tarde.

que é para criança, que independente do que esteja ali, o pai vai levar.

E aí você vai fazendo mais barulho com online e offline.

Você começa a criar realmente uma marca.

Hoje eu sou headliner do maior festival infantil em São Paulo, que vai acontecer agora.

Vocês estão em São Paulo?

São Paulo.

26 e 27, se não me engano, de julho, vai rolar o Kids House Festival.

É o maior festival infantil.

que tem todas as marcas, Ninho, licenciamento de marcas, de Mônica, enfim.

Nós somos headliners lá esse ano de show, com a Kishimini e a MC Divertida, que também é outro produto da Casa Saturn, que é Kids.

Ela já é absurdo.

Ela tem 20 milhões de inscritos no YouTube.

Ela é bizarra.

Ela é bizarra.

Só que ela também sofre muito hate, porque ela tem nanismo, né?

Então, ao mesmo tempo que tem muita gente que ama, tem muita gente que taca hate nele.

Só que isso, no mundo da música, é a lei de melody que a gente fala, né?

Fale bem ou fale mal, mas fale de mim.

Então, isso pra música não é ruim.

A lei de melody é ótimo.

Lady Melody, vale bem eu falar, mas vale de mim, porque, por exemplo, quando as pessoas achavam que a Karol Conká tava derrotada, eu falava, gente, a música dela tá cheia de streaming, porque vocês tão botando a música dela pra zoar ela, e tá tudo bem.

Na música isso não interessa.

A gente ganha por play, então se tem grau...

Foda-se, vocês tão achando que ela tá mal, ela tá bem pra caramba, tá tudo certo, mas...

A sua profilamenta, ela tá mais forte, é assim mesmo.

É isso.

Tem uns tipos de cancelamento que você não consegue voltar atrás.

O nome brasileiro é esquecido pra caramba.

Dependendo do tipo de cancelamento, você consegue reviver tranquilamente.

E é isso.

Eu tenho a Senno.

Eu tenho a Casa de Saturno com cast de 10 artistas.

E tenho uma Kid só, que é a MC Divertida, que é muito forte.

E o restante é Tim, que é de 6 a 14 anos.

Esse projeto, o Lanço de Escola, ali dentro também.

E tenho a loja Saturno.

Porque ela escalou sozinha, ela tá faturando em média 100 mil por mês.

O objetivo principal da Tati, porque é muita coisa, né?

É muita coisa que você faz.

Tanto que lá na nossa conversa no Instagram, eu lembro que eu falei pra você assim, Tati, Dá para criar uma linha inteira de infoprodutos com você.

Infoprodutos que eu falo são cursos, mentorias, porque você é uma mulher, empreendedora de muito sucesso, gerencia muita coisa, conhece muita gente, muito network, uma mentoria sua venderia muito fácil.

Mas aí a pergunta é, é muita coisa que você tem, o que você quer fazer?

O que você consegue hoje dentro dessas coisas que você já tem?

automatizar, implementar inteligência artificial.

Cara, isso eu faço em todas as tuas empresas.

Qualquer coisa, como eu já falei, que dá pra fazer com essas duas coisas, a gente faz com o IA e libera o seu tempo, libera o tempo do seu time, vai literalmente multiplicar você e o seu time com os nossos agentes de IA, open source que a gente tem hoje, que são autônomos inteligentes e que realmente fazem todo o trabalho dentro do universo online.

Mas a pergunta principal que eu preciso saber para desenhar plano de negócios que se enquadre com o teu momento é, o que você quer fazer?

Você quer escalar esses negócios que você tem?

Quais são as suas aspirações?

O que você quer?

Quando você fecha o olho e pensa assim, meu próximo ano, eu quero fazer o quê com tudo isso que eu já faço?

O que você falou?

Fazer nada, só ficar em casa ganhando dinheiro.

O Bruno fala, fazer nada, ficar em casa ganhando dinheiro.

Não, eu não tenho esse perfil, ele que tem.

Por isso que papadizão não te dá a mega cena, Bruno, porque você não vai querer fazer nada para ninguém.

Por isso que ele não te dá a mega cena.

Não, assim, hoje eu sou muito comprometida, né, Henderson, Rafa?

Eu sou muito comprometida.

Então, hoje, o meu comprometimento está em gerir da melhor forma possível todos os meus negócios.

Quando eu busco automatizar, estar dentro da tecnologia e corro atrás disso, é muito nesse lugar de fazer uma boa gestão.

Tanto na Seno, que a Seno é o negócio da minha família.

Assim, tudo pode acabar na minha vida, mas a Seno não vai.

Ela é minha prioridade.

A minha empresa é a empresa da minha família.

A herança dos meus filhos é a cenografia.

Essa é a empresa da minha família.

A Casa Saturno, eu sou sócia.

Além de mim, tem mais quatro pessoas, mas eu sou gestora.

Então, eu quero que a minha gestão seja foda e eu quero escalar a Casa Saturno e sempre levar ela para lugar melhor.

E a minha maior dor hoje é esse.

Meus leads estão espalhados e estão em plataformas que não são minhas.

Essa é a minha maior dor.

Eu não vou falar do Academy agora, porque o Academy é só para julho, mas ela vai virar uma academia de arte, que a gente vai virar uma dona de negócios, que vai poder fazer filiais no Brasil e vender essas filiais pelo Brasil.

Vender franquias para o Brasil inteiro para formar.

para poder implantar o nosso método de ser artista teen, enfim, musical, que é o que...

Eu já tenho esse case, o lance de escola é a minha academia, meu projeto, que forma artistas.

Eles começam lá só tendo sonho e saem de lá artistas prontos, porque lá você tem que dançar, cantar, atuar.

faz o teatro, grava para o YouTube B-Série.

Então, ali eles conseguem passar por academe, vamos dizer assim.

Só que isso era fechado para os nossos artistas.

Em julho, a gente vai escalar para abrir para o público para poder ter mensalidade e fazer curso com a gente lá.

Pensamos em InfoProdutos, sim, porque o Brasil inteiro bate na gente quando a gente falou que vai ser Rio de Janeiro, óbvio, porque é a nossa cidade, é a primeira.

Porque se você vai fazer curso, a primeira coisa que eu vou te falar é tem que ter o presidencial que é a tua praia, mas tem que ter o curso online, porque senão você não escala o Brasil inteiro.

E aí a parte do curso online, eu consigo literalmente...

A minha vida, eu vou te contar daqui a pouquinho pouquinho da minha história, mas a minha vida é...

O resumo pra você, eu já fiz milhão de vendas de cursos online na internet.

Não é milhão de reais em venda, é milhão de pessoas que compraram curso meu ou de alguém que eu gerenciei.

Muito maneiro.

Muito maneiro.

Estratégico, né?

Muito maneiro.

E aí, basicamente, tem a loja Saturn que eu também tenho que ter cuidado pra botar tráfego.

Eu fiz tráfego no último mês.

Foi a primeira vez com uma VSL e eu converti 44 mil.

Muito legal.

Falei, caraca, foi bom, mas não mudou muito a minha vida.

Não mudou muito o que a gente já...

Quanto gastou pra convertir 44?

Você lembra?

6 mil.

Gastou 2?

6.

Não foi ruim a conversão, não.

É porque, de repente, 44 mil no teu faturamento mensal não faz muita diferença.

Mas pensa assim, se eu gastei 6 e vendi 44, se eu gastasse 60, eu venderia 400.

Sim, sim.

Mas o meu medo é só essa questão da produção, da confecção, de entender isso melhor.

Estar mais bem preparada para investir, porque eu vou ter que fazer estoque.

E como a maioria é vestuário, que vende mais, é a minha maior linha de receita dentro da loja.

Eu vendo copo, eu vendo tudo, sem imaginar, mas o que mais sai é moda, blusa.

Eles influenciam com roupa diretamente.

Então, existe uma coleção dentro da série, da websérie, que é a Lança de Escola, que é a minha maior label, tá?

Meu maior produto.

Minha maior label de show é a Lança de Escola.

Tem uma blusa que eles usam na série que a coleção é BFF.

Cada deles tem uma cor dessa blusa, né?

Eles são representados por uma cor.

É o meu maior produto.

É o que não para.

Ele não abaixa a linha de conversão.

Ela tá ali num esforço intenso de venda.

Quando você fala assim, eles usam na série, essa série tá aonde?

No YouTube.

Tem três temporadas.

Três temporadas no YouTube.

Já começou a chegar a conversa de colocar em streaming, mas são conversas muito embrionárias ainda.

Nosso foco hoje é que a série seja do YouTube.

No YouTube.

E ela é muito forte no YouTube.

Ela tem mais de 200 mil...

Não, tem mais.

Só a primeira temporada tem 150 milhões de visualizações, assim.

Ela é bem forte, assim.

E ela tem muito potencial para ir para o streaming.

Tem mesmo muito potencial, mas ainda não falamos sobre.

Então, o nosso objetivo é YouTube.

E a receita que gera também é o nosso core ali.

Pergunta.

Ela está só em português.

Só.

Já escalou para fora ou não?

Já pensou em escalar para fora ou não?

Já pensei, tentei dublar uma parada com o Iá e não ficou bom.

Quanto você tentou dublar que não ficou bom?

Porque a Iá...

Não, é, já passou.

Tem tempo.

Hoje, lip-sync no Hey Jam, por exemplo, é tipo 98%.

Eu vi isso, gente.

É bizarro.

Eu me vi falando inglês falando inglês.

Eu tenho vídeo meu rodando na Latam que eu acredito que eu falo espanhol, sabe assim?

É muito louco.

Eu acreditei também quando eu vi esse vídeo.

Eu falei, gente, a minha boca mexe...

Muda até pouquinho o meu dente, assim, mas muito de leve.

Eu falei, entendi, ele tá...

Não, vai rodar latã.

As pessoas não conhecem você aqui, então pra elas a percepção é de que é real.

É, de que é real.

Caraca, bizarro.

Eu fiz um...

Por exemplo, 150 milhões de views que a gente tem no Brasil dessa série.

Se a gente dubla e lança ela na Latam, bate 150 milhões lá fora.

Assim, ó.

Que é a mesma coisa que já tá gravada.

Você não tem trabalho de regravar.

É só dublar.

Porque, assim, tem muito apelo.

Porque eles têm essa cultura de escola e de fim, por causa de rebeldes e de coisas que derrotam.

E aqui eu falei Latam, tá?

Mas, assim, dá pra rodar a luta inteira.

Todas as línguas.

É, mas é muito forte mesmo.

Eu já tinha pedido para...

É mercado bem validado com esse tipo de produto, né?

Eu pedi pros meus sócios, que são os produtores musicais da série, pra fazer versões em espanhol.

Eu já tinha pedido, né?

Porque música é mais difícil a IA...

Não sei, né?

Hoje em dia você fala assim, não, a IA vai fazer a versão.

Porque eu tenho álbum...

Eu não falaria isso na presença dos músicos, mas não é difícil, não.

A música também já tem uma qualidade com a IA absurda, absurda.

É porque a gente só usou Iá hoje em música na voz da MC Divertida, porque ela cantou em português 10 faixas do álbum e cantou em inglês, mas foi Iá.

Foi a única coisa que a gente usou foi a faixa de voz dela em Iá, porque eu precisava em inglês.

E aí, como a base musical é a mesma, foi orgânica, a base música é orgânica, a voz, diria, o álbum é dual language da divertida, mas a...

Só pra entender uma coisa, a série, por exemplo, a primeira temporada da série, são quantos episódios, quantos minutos cada episódio?

Caraca, eu sei que a gente...

Na primeira temporada a gente fez assim, contou a história por músicas, com vídeos curtos, a música contava a história, e no final tem completão de...

Acho que em uma hora.

Aí tem cenas que costuram as músicas.

Tem dramatização entre uma música e outra.

Então a gente lançou...

O total da primeira temporada dá o quê?

Dá uns 500 minutos de vídeo ou menos?

Só tô pensando aqui na quantidade de tokens pra dublar.

Peraí, deixa eu te dar uma olhada aqui pra você.

Lança de escola?

É hora de maratonar.

O lance de escola 1 tem 49 minutos, o 2 tem 1h24 e o 3 tem 1h44.

Cara, eu duplo isso em uma semana.

É uma forma também de trazer receita para o projeto.

Porque se tem esse potencial bater os 150 aqui, lá fora vai bater mais.

É.

No completo, no vídeo completo, da primeira eu tenho quase 2 milhões, da segunda eu tenho 4,3 milhões, e da três que a gente basicamente lançou agora tem 1,1 milhões, no longo, que é o vídeo que demora mais para escalar, para crescer a audiência.

Mas nos curtos, É show.

Fantástico.

Escolar muito maneiro.

Mais uma coisa que dá para fazer com o IA, pegar o que você já tem aqui e internacionalizar.

Muito maneiro.

Então é isso, galera.

Basicamente tudo isso.

Com certeza eu esqueci coisas, mas aí depois a gente vai falando.

Bastante coisa, porque eu tinha vindo com uma ideia Enfim, eu tinha vindo com uma ideia de vamos pensar em infoproduto pra Tati, mas só o que você já tem é bastante trabalho.

Dá pra pensar em infoproduto, claro, mas a gente vai ter que quebrar isso em ações aí ao longo de período pra poder ir implementando.

De bate e pronto, o que eu imagino é realmente te ajudar a liberar tempo seu e do seu time pivotando muita coisa que vocês fazem hoje aí na mão, no braço, pra IA.

Por exemplo, quanto tempo se gasta pra cada orçamento da cenografia?

Cara, a IA vai fazer em minutos pra você e com a mesma qualidade, talvez até melhor.

Então é trabalho de implantação.

Só pra te explicar por que eu tô nesse momento nessa cadeira e que eu tô aqui falando, pô, eu consigo te ajudar com tudo isso.

Eu, em 2024, só pra você entender, eu tô no mercado digital desde 2015, vendendo curso desde 2017, tive uma agência que eu lancei mais de 70 professores, inclusive me lancei, só o Denderson tem mais de 45 mil alunos em vários cursos diferentes, todos eles com o tema de crescimento digital, venda, tráfego pago, enfim, estratégias digitais.

Em 2023 eu peguei a minha agência, que já fazia ali na casa de 10 milhões por ano, lançando vários professores, e eu peguei professor da minha agência e transformei o curso dele numa pós-graduação.

Me associei a uma faculdade, certifiquei esse curso no MEC, lançamos esse curso.

O resultado dessa pós-graduação foi 12 vezes maior do que o resultado do curso livre.

E aí, isso foi impossível de eu desver, essa parada, e voltei toda a minha agência para a pós-graduação.

E foi aí que eu comecei a crescer muito em número de gente no meu time, porque as pós-graduações, por terem ticket mais alto, eu não conseguia vender só com estratégia de tráfego pago de lançamento.

Então, eu tive que começar a escalar com time comercial.

E aí, aluguei escritório, gigantesco, botei 60 vendedores sentados numa cadeira e comecei a escalar a venda assim.

Em dois anos eu abri 24 pós-graduações, comprei uma parte societária de grupo educacional com cinco faculdades dentro, mantenho minha sociedade lá até hoje.

Só que o que aconteceu?

Eu escalei muito o meu resultado, Só que eu também escalei muito o meu custo fixo.

Só para transformar uma história longa numa história curta, em novembro de 2024, eu com quase 20 milhões de faturamento no ano, 35% disso passando no meu CNPJ, em novembro eu tive que vender carro para pagar a décima terceira.

E aí eu falei, pô, tem coisa errada aqui, não dá pra o cara tá faturando 20 milha e tá quebrado, não tem condições.

Foi aí que eu comecei a estudar com mais força inteligência artificial.

Eu já tinha escutado alguém falar que tava trocando vendedor por IA e tal, e fui estudar isso.

E aí, de janeiro de 25 até julho de 25, eu literalmente demiti 90% do meu time comercial.

Troquei todo mundo por Inteligência Artificial.

De julho de 2025 até hoje eu demiti o restante do time operacional.

Hoje eu não tenho nada na minha empresa que não acontece com Inteligência Artificial.

Site a gente faz com o IA, aplicativo a gente faz com o IA, atendimento, qualificação, venda a gente faz com o IA.

Eu peguei todas as plataformas que eu tinha assinatura, CRM, ERP, uma porrada de software, criei os meus próprios e parei de pagar assinatura.

Tinha software que eu pagava 30 mil por ano para usar e hoje eu tenho a minha versão que eu fiz com o Vibecode.

E aí foi inevitável pegar os meus programas de mentoria, que sempre foram sobre vender e escalar no mercado digital, e trazer isso para o universo da IA, porque o que mudou não é o que fazer, que é, cara, eu vou te ajudar a escalar a sua operação e vender mais no mercado digital.

O que mudou é o como fazer, que hoje eu ensino as pessoas a fazer o que eu fiz.

Mais venda, mais faturamento com menos equipe.

Em alguns casos, com zero equipe.

Hoje a minha equipe operacional, ela literalmente é zero, Tati.

O que eu tenho de equipe no meu time?

Eu tenho gente como o Rafa.

que é estratégico, que me ajuda a implementar inteligência artificial nas empresas, e eu tenho closers, que são vendedores, mais sêniors, que fazem venda de produto high ticket.

Então, se eu tô fazendo tráfego com uma pós-graduação que custa R$ 15 mil, esse lead vai passar por site que foi feito por IA, vai passar por atendimento e qualificação com o IA, vai entrar no meu CRM, que é feito e gerenciado por IA, e só quando ele agendar para poder tirar dúvida da pós numa reunião como essa aqui, é que vai entrar ser humano para poder atender ele.

E isso, eu vou colocar umas aspas aqui, mas ainda é assim, porque a gente está evoluindo para nível onde eu vou ter avatar de IA fazendo reunião de vendas.

Daqui a pouco vai estar nesse nível.

Dentro desse cenário, tudo que a gente conversou até agora, eu consigo te ajudar a aplicar na sua empresa.

Seja atendimento com IA, qualificação com IA, social cell com IA, criação de proposta e de alimentação de planilhas com IA, quanto te ajudar, inclusive, na parte criativa.

Por exemplo, hoje eu tenho inteligência artificial que todos os dias, 11 horas da manhã e 6 horas da tarde, ela faz carrossel, me manda e posta no meu Instagram automaticamente.

Então, toda a parte criativa que você precisa, por exemplo, eu preciso fazer post de carrossel da minha série todos os dias no Instagram.

Eu consigo automatizar isso, cunhá, e tirar isso da mão de uma...

O Rafa me perguntou isso sobre, na cena, o que eu dava do marketing.

Falei, eu demiti meu marketing por causa da maluca lá, eu tive que tirar o meu marketing.

Quem faz?

Eu falei, eu, igual a uma maluca, não sei, não sei como que eu faço, não sei.

Eu vou tirar por baixo assim, se você vai fazer carrossel pro Instagram, você vai gastar uma hora e meia, duas, produzindo isso no Canva.

Cara, e a...

Eu te mostro aqui na prática, ó.

Te mostro aqui na prática, quer ver?

Aqui, ó.

Antes de entrar aqui, eu tava fazendo carrossel com a Naya.

Cadê?

Cadê?

Eu ia até falar pra você fazer do zero, mas já tava fazendo aí.

Aqui, ó.

Só pra você ver como que eu faço o carrossel hoje.

Eu pedi pra ela, ó, às 18h54, Naya, vamos fazer carrossel.

O tema é construção de aplicativos com Vibecode.

Planeje-me e dê o próximo passo.

Ela já planejou os 10 cards.

Aí eu falei, gera o card 1.

Ela gerou o card número 1.

Aí ela perguntou se podia seguir, eu falei segue.

E ela gerou os próximos 10.

Daqui a pouquinho já vou postar no meu Instagram.

Ela fez isso em 5 minutos.

É claro que pra chegar nesse resultado aqui, tem todo o setup, a construção, o servidor, a base de treinamento, a metodologia, o treinamento.

Mas depois que você conclui caminho e ela chega no resultado final, todos os dias é você pedir ele entregar.

E você ainda pode fazer agendamento pra ela.

Todos os dias, num determinado horário, ela fazer aquilo, postar.

Uma das minhas agentes, ela já tem uma cron, que é uma tarefa agendada diariamente, que é assim, todos os dias, sete horas da manhã, ela faz scrap nas notícias de A do Vale do Silício, ela traz as cinco principais notícias, as três primeiras ela transforma em roteiro para eu gravar vídeo para o meu Instagram e ou em carrossel para postar.

Todo dia, quando eu acordo, eu tenho três roteiros pra eu escolher e gravar e postar no meu Instagram.

E todo dia, quando eu acordo, tem três carrocetes prontos pra eu escolher qual que eu vou postar.

Entendeu?

Então, esse é o nível que a gente joga hoje.

Site, aplicativo, mesmo.

Tu não é ia-não.

Tu não é ia-não, né?

Ainda não.

Ainda é ele que participa das reuniões.

Eu já tô ficando molada, meu cara.

Sei lá.

Ainda não, Tati.

Ainda não, mas eu julgo que daqui ano talvez vai ser.

Se daqui ano você estiver trabalhando comigo de alguma maneira e tiver uma call, talvez não seja eu.

Talvez seja...

Aí eu vou estar com o João Pedro brincando no parquinho.

Mas sem brincadeira, é esse nível que a gente joga hoje.

90% das tarefas digitais e a sua empresa é muito digital.

apesar de toda a parte física, o lugar, o espaço, as pessoas, a sua empresa subsiste dentro do universo digital.

Então, tudo que você faz no digital, a gente consegue automatizar para você.

Inclusive, você vai ver o que eu estou falando na prática, porque quando a gente acabar essa reunião aqui, eu vou te mandar site com o seu nome e o meu nome, que vai ser a minha proposta comercial para você.

E eu estou, inclusive, com dificuldade nesse momento de desenhar a proposta que eu quero fazer para você, porque são muitas frentes.

O que eu imagino?

No final dessas reuniões, o que que eu sempre faço?

Tati, eu vou te mandar plano de negócios, e nesse plano de negócios tem caminho que a gente vai trilhar juntos.

Esse caminho, você pode escolher trilhar ele sozinha, porque o plano de negócio que eu vou te dar é seu, você faz o que você quiser com ele, ou você pode escolher ter a minha ajuda.

E a minha ajuda tem duas maneiras de eu te dar.

Maneira número eu posso virar teu mentor.

E num espaço de tempo que pode ser seis meses ou ano, eu vou te mentorar e te ensinar tudo que eu sei e que você precisa para aplicar na tua empresa.

É uma relação de professor e aluno.

Nós vamos ter encontros periódicos e nesses encontros eu vou falar, Tati, vamos lá, vamos montar a sua gente?

Vou montar junto com você, vou te ensinar a treinar, te ensinar a usar para você e depois usar.

Tati, vou te ensinar a fazer site com a sua gente.

É assim que você faz, é assim que você pede, é assim que você monta o prompt.

Então é uma relação bem de professor e aluno que dura o tempo que você escolher.

Pode ser seis meses ou ano.

Maneira número dois, eu atendo empresas como a sua, como consultor.

Aí, na condição de consultor, sou eu quem faço para você.

Então, Dennis, eu preciso fazer site, eu vou lá e faço, te entrego pronto.

Dennis, eu preciso montar aplicativo, a ideia do aplicativo é essa, eu monto o plano de ação, monto a arquitetura, Tati, seu aplicativo vai ser assim, vamos fazer?

Vamos.

Em 15 dias, 20 dias, eu te entrego pronto para você rodar.

Vamos rodar MVP numa base pequena, deu certo, vamos escalar, vamos comprar servidor robusto, tem que ser servidor gringo, mas tudo que a gente quiser fazer, dá para fazer.

Então essas são as duas maneiras de a gente trabalhar.

Na mentoria, como funciona hoje?

50 mil reais o ano ou 30 mil reais o semestre.

Aí eu fico como teu mentor.

Ela é sempre dividida em duas etapas.

Etapa número a gente chama de implementação acelerada.

Então a gente faz encontros com menos espaço de tempo.

para implantar tudo o que você precisa com mais velocidade.

Etapa número dois, a gente faz acompanhamento para manutenção e escala.

Então, os encontros acontecem com mais espaço para a gente sempre ver se está tudo bem, checar, rever processos e, principalmente, definir estratégias para você conseguir escalar aquilo que está sendo feito.

Eu vou ser sincero com você.

Eu não acho que a mentoria é o que você precisa.

Eu acho que você precisa da consultoria, porque você tem muita coisa pra implementar aí.

Se você for fazer com mentoria, você vai precisar de seis ciclos, porque principalmente não é área de estudos, tem muita coisa nova que você vai precisar aprender.

E aí é isso, nesse é o ponto que eu tô com dificuldade, eu não sei precificar essa consultoria.

agora para você, de bate e pronto quando eu pego cenário mais tranquilo.

O que é cenário tranquilo?

infoprodutor quer vender curso.

Aí eu falo para ele, cara, por 30 eu te dou a mentoria, por 60 eu faço e te entrego pronto.

Só que para você tem muitas fases.

Então o que eu vou sugerir?

Eu vou montar o plano de negócios Quando eu te mandar o plano de negócios, eu vou te apresentar tudo que dá para a gente automatizar com o IA em todos os dois negócios, os três negócios que você me apresentou nessa call aqui.

E aí lá nesse plano de negócio, você fala, pô, legal, acho que é isso que eu gostei.

Lá eu vou tentar precificar de alguma maneira essa consultoria ao longo de ano.

e o valor de pagamento vai estar quebrado por fase de implementação.

Então, primeiro vamos implementar IA aqui na cenografia?

Vamos.

O que vai ser?

Vai ser isso, isso, isso, isso, o valor é tanto.

Você me paga, 30 dias eu implemento, te entrego pronto, treino você e seu time para rodar.

Vamos para outra empresa?

Vai ser três meses de implementação, fase 1, fase 2, fase 3, e a gente vai quebrando o valor por fase.

Geralmente, uma consultoria desse tipo, Como eu falei, ficaria ali na casa de o dobro do valor da mentoria.

Mas como são três negócios, é muita coisa, eu vou esperar aí ela me dar o plano de negócio, vou sentar com o Rafa, vou falar como que a gente vai fazer essa precificação.

Aí a gente vai te apresentar isso e aí a gente espera sinal verde para a gente seguir.

A gente sempre apresenta uma proposta e aceita quanto à proposta, então você fica à vontade para analisar.

A gente marca uma nova reunião para entender todos os cenários.

Mas vai ser prazer gigantesco trabalhar junto com você, até por uma afinidade que rola ali de você ser amiga do Rodriguinho, eu sou fã a vida toda dele, da família inteira.

Então tem várias coisas que você vai me dar ingresso pra show quando ele estiver em São Paulo, sabe assim?

Ih, bom, bora!

Vai te apresentar isso, vai ser bem legal.

Essa proposta que eu vou te dar já é uma das coisas que eu vou implementar na tua empresa.

Esse é o nível de proposta que você vai poder mandar para os teus clientes quando você sair de uma reunião de vendas com eles, por exemplo, entendeu?

E assim, você vai criar essa proposta com áudio no Telegram para a tua gente.

Muito bonito.

Eu esqueci de falar ponto também, que é a parte do meu marketing pessoal, que esse ano eu estou trabalhando pouquinho mais, porque eu acabo sendo a porta-voz da Casa Saturno com os pais.

Eu sou o canal que fala para os pais, somos family friendly, aqui é assim, a comunicação.

Que Chemini e Lance de Escola, que são produtos da Casa Saturno, estouram, explodem muito rápido.

Eu não tive tempo de falar, a Casa Saturno é isso, isso e isso.

Nossos valores são esses, esses e esses.

E agora, em 2026, é ano que a gente está trabalhando muito isso, inclusive com a ajuda de assessoria de imprensa.

E quando aconteceu o caso Felca também, a gente se colocou à disposição para falar com a grande mídia do Brasil, para mostrar que existe outro lado, que existe uma galera preocupada com isso.

Inclusive, existe movimento do nosso nicho.

Por exemplo, o dono do Kids House Festival, a dona da Curta, que é uma empresa que trabalha com licenciamento de marca e publicidade para o nicho infantil e juvenil.

Nós, Casa Saturno, a gente se juntar para o nicho fortalecer, para a gente criar as narrativas que são necessárias, porque existe uma galera fazendo trabalho maneiro que está sem voz, e aí eu também estou muito nesse lugar, por isso você vai ver uns podcasts, foi o primeiro que eu fui, e que eu falo muito sobre isso, porque eu estou começando a falar sobre a Casa Saturna Institucional, e eu sou o rosto disso, porque as mães se sentem abraçadas por mim.

Eu sou a mulher da casa Saturna.

Então, nos shows, quando eu vou, elas me param.

Eu tenho muitos seguidores e uma fanbase próxima, porque os superfãs dos meus artistas sabem quem eu sou.

Então é por isso que existe.

uma audiência, existe uma audiência.

Eu te confesso que às vezes eu fico até pouco preocupada, porque eu tenho que comunicar a cena e aí eu fico ali fazendo, hoje é a cena, amanhã é a Casa Saturna, hoje é a cena, amanhã é a Casa Saturna.

É uma coisa meio louca, mas é objetivo também que eu saiba conduzir isso para ser a voz, para ser a comunicadora do projeto.

Eu vou além, vou soltar uma bomba aqui, vou sair correndo.

Dá pra gente criar infoproduto pra vender pras mães, porque você também é mãe.

Além de tudo isso, você também é mãe.

Dá pra gente ter infoproduto, uma comunidade de mães que girem em torno desse universo com o seu comando, sabe?

Vai estar no plano de propostas também, tá?

E existem três tipos de mães hoje que me cercam.

A terceira, a que quer que eu faça a gestão da carreira do filho dela.

Do filho.

Do filho, é.

Dois, a que realmente me agradece e ama muito o projeto que a gente coloca no ar e é fã também.

E três, a mãe comum.

A mãe que não é nem interesseira e nem mais gosta...

Olha o que o filho tá fazendo e acaba chegando em mim e sabe quem eu sou.

Ok, então são três tipos de mãe.

A interesseira, por exemplo, a gente não tem...

Não sei como você olha pra interesseira.

Eu não olho com maus olhos.

Eu olho que é uma mãe que quer alguém que ajude a cuidar de uma carreira que o filho talvez tenha potencial pra ter.

A gente pode ter uma mentoria pra essa mãe pra ensinar ela a gerenciar a carreira do próprio filho, uma coisa do tipo, sabe assim?

E transformar essa interesseira em receita.

Quando a gente pensou no Academy, o Omena, que é o nosso...

E quem se distratar ainda pode entrar para o seu projeto.

Ele falou muito sobre isso.

Ele falou, cara, existe lugar de infoprodutos, existe lugar de a gente poder escalar para poder vender para o restante do Brasil.

Ele chegou a falar...

O nosso primeiro contato no Instagram, quando eu fui no teu perfil, porque eu faço isso de verdade, eu fui no teu perfil, assisti vídeos, vi a tua bilha, entrei nas marcas lá, A primeira coisa que me ocorreu foi, falei, caramba, dá pra montar muito infoproduto pra Tati, porque ela tem sucesso nos negócios que ela gerencia, principalmente quando você me respondeu, a primeira mensagem ali.

Eu falei, dá pra montar muito infoproduto, porque ela deve conversar com uma quantidade de mães absurdas, mulheres que deixaram de trabalhar porque têm filho e agora poderiam pensar em empreender, montar uma empresa local também de produção de pequenos...

Tem muita coisa que dá pra gente fazer nesse aspecto.

Esse foi o meu primeiro pensamento sobre você.

É, muito maneiro, muito mesmo.

Eu penso nisso também.

Eu penso em como aproveitar esse engajamento, esse lugar que a Casa Santuna tá me levando também.

Eu fico o tempo todo assim, meu Deus, o que que eu posso fazer mais?

O que mais que eu posso criar?

O que mais que eu posso...

O mais legal do plano de negócio que eu vou te montar, que eu vou te mandar, ele vai estar bem dividido assim em sessões.

Você vai ver que vai ter uma sessão pra cenografia, uma sessão pra casa de Saturno, do que a gente falou lá do caramelo vai ter também, mas vai ter também essa parte de infoproduto.

E aí o lance não é assim, o que eu faço?

É, cara, por onde eu começo?

Tem que ter uma clareza muito grande.

Cara, Denderson, vamos começar por aqui.

Porque fazer, tudo que tá no plano dá pra fazer.

A gente só precisa definir tempo e prazo pra cada coisa.

Então vai ter coisa que vai ser pra agora e vai ter coisa que vai ser pra daqui a ano.

Essa é a sacada.

Mas fechou, Tati.

Eu acho que a gente tem bastante material para trabalhar.

Não consigo, de fato, agora sair daqui com preço.

Não tem como eu pensar em preço.

Eu vou desenhar...

Eu desenhei o Rafa.

Falei, Rafa, o bagulho é doido.

O bagulho é muito doido.

Eu queria fazer só uma pergunta.

Até porque eu vou ser muito honesto, tá?

Quando eu penso em preço, Eu vou além de, cara, se eu cobrar 100 mil, 200 mil da Tati, ela vai me pagar, eu vou ganhar esse dinheiro, eu vou ficar muito feliz.

Mas tem muita coisa, que eu vou ser muito honesto, que pra mim não tem nem preço, que a ideia é, Tati, deixa eu trabalhar com você nisso daqui, deixa eu ser teu sócio.

Vamos fazer uma parada?

Vamos falar de caramelo aqui?

Porque agora eu já tenho entrada no Globo, já tenho entrada nos teatros.

Pensa no caramelo.

É isso, vamos fazer.

O caramelo é sempre ponto meu, eu posso falar.

A pergunta que eu queria fazer, Tati, é a seguinte.

Você falou lá no começo que você tem uma pessoa hoje que resolve muita coisa pra você.

Aparentemente, seu braço esquerdo e direito.

Quem que é essa pessoa e o que geralmente ela faz?

Quais são as coisas que ela faz?

Essa pessoa da sua equipe que você citou anteriormente.

Eu falei de qual empresa era?

Eu tenho alguns dados.

Eu acho que é da primeira empresa.

É o Bruno, pô, que tá aqui, tá ouvindo tudo já.

Não, o Bruno é meu marido, é meu sócio na cena, a empresa é nossa.

E ele, coitado, a história dele é muito interessante, porque ele teve muito medo de sair do CLT, é uma história que é crazy para contar, a galera que tem medo de empreender, ele ficou com muito medo mesmo, porque ele viveu uma cultura de CLT, uma vida que ele foi falar, a infância toda, você precisa de emprego, você precisa de CLT, e eu não tenho nem carteira de trabalho dentro.

Não tenho.

Eu nunca vivi esse mundo.

Eu não sei o que é isso.

E ele vem desse lugar.

Ele era multinacional sei lá quantos anos.

Eu fui 12 anos.

12 anos multinacional.

E aí ele, cara...

Quando o maneirinho estourou e eu peguei a gestão da Nada Mal, a gente metia a mão e gerenciava muito dinheiro.

Aí eu falei, cara, eu não tenho condição nenhuma de gerir isso aqui sozinha, cara.

Segura meus planilhos.

Tem que ir micro.

Tem que ir micro.

Aí ele veio.

E aí ele veio para o lado de controlar financeiro, porque era alguém que eu confiava, que ele sabe o quanto entra, sabe o quanto sai.

Isso é muito delicado para mim.

E ele veio nesse lugar.

Aí ele...

Nossa, foi uma novela para ele sair.

Aí ele saiu, veio com medo mesmo.

E veio, e vamos embora.

E vamos entender.

Mas plano de saúde, falei, bota na linha da família.

Porque se pensa em tudo isso, né?

E aí ele veio, e quando eu sofri o golpe lá, o que eu achei mais foda dele foi que eu falei, cara, veste essa camisa senão eu vou quebrar.

E ele não sabia absolutamente nada do negócio, nada.

E cenografia, pra você entender toda a operação, você precisa de tempo, você precisa entender o nome dos materiais, como que faz, o que é, não dá pra ser da noite pro dia.

E aí ele aprendeu muito rápido, aprendeu muito rápido.

E ele me fez ganhar tempo, porque ele fica muito nessa parte orçamentária, de fazer orçamento, bater com a cenotecnica.

E aí eu formatava antes no campo, era uma loucura.

E eu perdia mó tempo tentando formatar orçamento pra cliente, porque ele me dava mastigado o valor, mas eu tinha que formatar.

E aí depois ele começou a aprender a formatar e começou a já me deixar com mais tempo.

E, em resumo, hoje ele toca muito mais a cena do que eu, assim, muito mais.

Está mais na mão dele do que na minha.

Eu perguntei justamente por conta disso.

Aqui eu já ouvi o Denderson falar muito, porque eu sou pouco do braço esquerdo e o braço direito dele.

Então, o que ele pode delegar para mim?

Inclusive, eu acho que a elaboração de produto para você, que o Denderson estava bem na dúvida, eu acho que é algo muito personalizado mesmo.

Eu acho que é pouquinho de consultoria, pouquinho de mentoria.

para que as coisas se alinhem e o projeto escave.

E aí é legal você ter uma pessoa que participe disso com você também, caso venha a ter para ser o seu braço direito e esquerdo e para participar dessas sessões de mentoria estratégica, para ser...

fazer mesmo ali as coisas acontecerem com o uso da IA.

Acho que o principal ponto é que a IA vai trazer, a inteligência artificial vai trazer para os negócios de vocês, é alívio de tempo.

Alívio de tempo, escala de produção, sabe assim?

Porra, muita coisa que às vezes fica travada na mão de humano, a IA faz, processa, bota para rodar e quando você vê, está testando mais coisas com mais velocidade.

Então isso foi...

E nem não você é que precisa supervisionar, alguém da equipe faz, entendeu?

Isso que é o melhor de tudo.

Muito maneiro, gente.

Bom, gente, a gente tá com bastante material, a gente tá com bastante coisa pra trabalhar aqui, eu acho que de...

até umas 48 horas, a gente manda pra vocês isso aí, aí eu acho que vale você sentar, analisar tudo direitinho, a gente marcar uma nova data pra decidir que rumo vai tomar.

Tá bom, fechado, combinado.

Obrigado pelo tempo, obrigado pelas histórias, foram muito vaganas.

Bruno, obrigado.

Muito, muito.

Valeu, rapaziada, abraço.

Valeu.

Valeu.

Valeu, gente!

Te volto a falar muito, muito breve.

Tchau, tchau!

Valeu!